碧桂園高周轉(zhuǎn)背后：開工延遲最高罰20萬，除了睡覺都在加班
碧桂園最近又成熱點(diǎn)了。
有內(nèi)部員工向媒體爆料稱，4月5日至11日，碧桂園一周之內(nèi)連續(xù)下發(fā)三份文件，要求提高加快三四五線城市項(xiàng)目周轉(zhuǎn)速度、報(bào)建速度、供貨速度。公司要求搶進(jìn)度、“不能拖”，設(shè)計(jì)圖紙“通宵做”，“一切為高周轉(zhuǎn)讓路”。
4月11日，碧桂園集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席楊國強(qiáng)在碧桂園內(nèi)部發(fā)布的一則“一萬元故事”也在網(wǎng)上引發(fā)爭議及調(diào)侃。
作為首個(gè)年銷售額破5000億元的房企，碧桂園深耕三四線城市的策略、高速奔跑的模式一直備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。到底是迫于快速變現(xiàn)的壓力還是獨(dú)特的企業(yè)文化，市場或許最終會給碧桂園的“高周轉(zhuǎn)”一個(gè)回答。
“高周轉(zhuǎn)”引發(fā)高關(guān)注度
據(jù)碧桂園內(nèi)部員工向媒體的爆料，碧桂園董事局主席楊國強(qiáng)在集團(tuán)“高周轉(zhuǎn)”專題會上表示，“任何部門都要圍繞高周轉(zhuǎn)，為高周轉(zhuǎn)讓路”。
碧桂園還在一周之內(nèi)連發(fā)三份內(nèi)部文件，包括4月5日簽發(fā)的《關(guān)于提高周轉(zhuǎn)速度、加快有質(zhì)量供貨的緊急通知》和4月11日簽發(fā)的《關(guān)于提高集團(tuán)各單位工作效率、促進(jìn)項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)的通知》以及《關(guān)于項(xiàng)目報(bào)建高周轉(zhuǎn)的通知》。
曝光的內(nèi)部培訓(xùn)PPT照片，標(biāo)題即寫著“下班就準(zhǔn)時(shí)離開的部門，不得增補(bǔ)人員”。在高周轉(zhuǎn)通知中集團(tuán)關(guān)于設(shè)計(jì)的第一條規(guī)定即是“設(shè)計(jì)院接到營銷戶配及設(shè)計(jì)要求后，當(dāng)天內(nèi)出圖（通宵）”。
碧桂園還出臺了與高周轉(zhuǎn)匹配的獎(jiǎng)罰措施，實(shí)行“狠獎(jiǎng)狠罰”：如果摘牌即開工獎(jiǎng)項(xiàng)目總20萬，每推遲一天，獎(jiǎng)勵(lì)遞減1萬，20天開工，獎(jiǎng)勵(lì)為0；21天開工罰款1萬，逐天遞增，40天開通，罰款20萬，41天開工即離職。
此外，開盤工期小于或等于3個(gè)月，獎(jiǎng)勵(lì)20萬；大于6個(gè)月小于7個(gè)月則罰款20萬；開盤工期大于7個(gè)月，項(xiàng)目總將被撤職。
上海金融與法律研究院研究員劉遠(yuǎn)舉評論稱，碧桂園要求員工通宵加班、甚至將此制度化的行為，涉嫌違反勞動(dòng)法。
一萬元的故事遭調(diào)侃
強(qiáng)人自有自己的邏輯。
楊國強(qiáng)在公司內(nèi)部發(fā)文稱，如果一個(gè)優(yōu)秀的規(guī)劃設(shè)計(jì)師拿36萬元每年，每月3萬，十天1萬。如果下午下班后接到規(guī)劃圖要設(shè)計(jì)，找5人通宵做出來后，連續(xù)兩天假補(bǔ)休，也是5人×2天=一人10天，即付出一萬元設(shè)計(jì)工資而已。他希望公司員工以此為追求，追求公司利益最大化。
楊國強(qiáng)的此番言論一拋出就被段子手們玩壞了?！耙粋€(gè)地產(chǎn)老板的思維:一個(gè)女人生一個(gè)孩子要十個(gè)月，所以十個(gè)女人生出這個(gè)孩子只需要一個(gè)月，加加班還可以壓縮到兩個(gè)星期……嗯，給你五個(gè)女人，一個(gè)月后我要看到這個(gè)孩子。”
但在楊國強(qiáng)看來，追求速度正是其致勝法寶。他曾在接受媒體采訪時(shí)說：“拿地三個(gè)月內(nèi)必須開工，第五個(gè)月可回收資金。這樣的速度別人做不到，我楊國強(qiáng)能做到。”
“這事兒發(fā)生在碧桂園，感覺很正常。”一位碧桂園前員工在知乎匿名發(fā)文稱。他表示，團(tuán)隊(duì)所有人都集體行動(dòng)，吃食堂，且各城市公司、區(qū)域、總部員工全都住宿舍?！俺燥埍仨毧?，基本大家10分鐘就吃好了，你不好意思讓人等。7天連軸轉(zhuǎn)，睜眼就干活，下班是不可能下班的，不過一般不用擔(dān)心猝死問題，因?yàn)橐话阃砩?2點(diǎn)會集體回去睡覺，8小時(shí)睡眠時(shí)間可以保證，睡醒繼續(xù)集體行動(dòng)回來上班。”
該名前員工稱，當(dāng)時(shí)在碧桂園，一周平均工作時(shí)間基本能達(dá)110小時(shí)?！耙荒?65天除了睡覺基本都在公司加班，想回去見家人只有半夜從睡眠時(shí)間擠出來。剪頭發(fā)需向領(lǐng)導(dǎo)請示，出去速剪速決；同事要結(jié)婚，都需特別申請才能周末回家擺酒搞婚禮，然后周日晚上必須回到宿舍?！?/span>
快速擴(kuò)張與變現(xiàn)壓力
據(jù)中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)報(bào)道，受益于碧桂園集團(tuán)前期充足的土地儲備，優(yōu)良的內(nèi)控管理及高周轉(zhuǎn)的策略，集團(tuán)在高速發(fā)展的同時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)強(qiáng)健。碧桂園控股3月20日披露全年業(yè)績，2017年，碧桂園實(shí)現(xiàn)合同銷售金額人民幣5508億人民幣，同比增長78.3%，合同銷售面積6606萬平方米，領(lǐng)跑行業(yè)，成為首個(gè)年銷售額破5000億元的房企。
從銷售區(qū)域分布來看，碧桂園遵循了深耕三四線城市的戰(zhàn)略。2017年其在三四線城市的合同銷售金額占比達(dá)到58%，為近年來最高，較上年同期提升了17個(gè)百分點(diǎn)。
在2018博鰲亞洲論壇上，央行行長易綱表示，現(xiàn)在世界上主要的央行都開始收緊利率，退出擴(kuò)張，中國也已經(jīng)準(zhǔn)備好會以審慎的貨幣政策應(yīng)對這樣的改變。
劉遠(yuǎn)舉認(rèn)為，房地產(chǎn)市場，長期看人口，短期看金融。從人口形勢與金融形勢來看，對三四線城市不利，自然也就對押注三四線城市的房地產(chǎn)企業(yè)不利?！皬倪@個(gè)角度看，所謂‘高周轉(zhuǎn)’，就是在冬天來到之前，快速變現(xiàn)。變現(xiàn)的速度和質(zhì)量，是房企競爭的重要籌碼?！彼f。
碧桂園方面接受《新京報(bào)》采訪時(shí)表示，三個(gè)月開盤不是三個(gè)月交樓，快周轉(zhuǎn)不等于質(zhì)量差。碧桂園湖南區(qū)域公眾號“夢想與家”發(fā)文稱，碧桂園自主研發(fā)的工業(yè)化建造體系SSGF（“Sci-tech科技創(chuàng)新”、“Safe&share安全共享”、“Green綠色可持續(xù)”、“Fine&fast優(yōu)質(zhì)高效”），在保證每一項(xiàng)工序時(shí)長不變、結(jié)構(gòu)穩(wěn)固、質(zhì)量優(yōu)異的前提下，將施工總工期大幅度縮短8至10個(gè)月。例如東莞茶山碧桂園合同原定交付期是2018年3月31日，最后提前3個(gè)月交樓。
財(cái)經(jīng)評論家葉檀對于碧桂園這些規(guī)定有不一樣的看法。4月14日，葉檀在其公眾號上發(fā)表文章稱，企業(yè)要發(fā)展，激勵(lì)機(jī)制必須嚴(yán)格。高周轉(zhuǎn)是碧桂園業(yè)績得以跳躍式增長的基因，勤奮的企業(yè)和個(gè)人是經(jīng)濟(jì)的引擎。葉檀認(rèn)為，從道德上指責(zé)、從和經(jīng)濟(jì)上嘲諷碧桂園“通宵一晚，休息兩天”、懲罰三四五線項(xiàng)目總經(jīng)理，這樣的人根本不了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作模式。對于員工來說，加班只是表象，價(jià)值的認(rèn)同和激勵(lì)機(jī)制才核心，才是魂之所在。
